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いきなりですが、社長が思う南信ビルサービスのアピールポイントは？

さっそく核心的な質問ですね（笑）。一言で言えば、「みんな仲良くやっている会社」「元気によくやっている会社」と言えます。
組織的には、幹部がしっかりしているから、新人社員との意思の疎通もスムーズで、社内も全員で一緒にやることが共有できてきて、仕事に取り組む気持ちもまとまってきていますね。それらが仲良く元気な「会社の顔」アピールポイントになっていると思います。

あぁ、確かに！入社してすぐに、アットホームな雰囲気を身にしみて感じました。周りはすごくやさしい人ばかりで、丁寧に教えてくれたのが印象的でした。

私からは、ふだんは聞けない素朴な質問ですが、社長が社長になった時どんな気持ちでしたか？

社長になった時ですか？！（笑）とにかく「やってやろう！」という気持ちでしたね。先代の勘とか経営センスは真似できないけれど、経営を勉強して、自分のビジョンと方法で会社を変えていこう、大きくしていこうと！そのためには、まずアバウトだった会社のルールを、きちんと社員全員が共有できるよう行動指針などを明文化しました。利益を上げて、もっと会社が成長できるように、それはつまり、みんなが幸せに、特に社員が幸せになることを目標にしました。それが、ブレることがなかったので、ここまでこられたのかなと思います。

就任後、すぐに会社を大きく変えようとされたのですね。みんなが幸せになれるって素敵です！

社長はどんなスタンスで、どんな気持ちで働いているのか、気になります。

どんな気持ち？（笑）いろんな質問が飛んできますね。そうですね、私の立ち位置と気持ちは、みんなががんばっている姿を応援することですね。以前は自分がプレイヤーとしてがんばっていましたが、それでは会社が成長しないと思い、プレイヤーから監督業に完全に切り替えました。大事な決定事項以外は、社員だけで回る体制をつくりました。私の仕事は決定とチェック、そして、がんばれー！です。

日報を提出すると、かなりの頻度で社長からコメントをもらいます。ちゃんと見てくれているなと、うれしくなります。自分が提案したり、意見を出したりすると、「それいいね！」とコメントしてくれますし、対話してくれているなと感じます。

いいと思ったことはちゃんと聞いてくれるし、社員全員、誰からの意見も、改善につながることならピックアップしてくれて、すぐに行動に移してくれますもんね。

見ていただいているのはすごくやりがいを感じます。私の場合まだ入社間もないので、いまは慣れるという段階ですが、これから改善点や課題が出てきたら、意見や提案を積極的に上げていこうと思っています。

そう、どんどん上げてください。特に入社１〜２年目の人は、学生に近い発想があるので、新鮮なアプローチがあります。会社としてはいいことは実行しますし、幹部もそれを受け入れる体制にあります。改善提案は本当に助かっています。

いまより社員が増えたら、どこかにオフィスを借りてほしいと思いますが、予定はありますか？それと、自分専用のデスクがなくて、日々、デスクが変わるのに違和感があります。でも、それはそれでいろんな人と話せるというメリットもありますが…。

それは、予定しています。支店は、東京、千葉、神奈川の現場が集中する場所を考えています。本社機能を持つオフィスに関しては、本社の近くにもう一つ構えたいと思っています。 デスクを固定しないのは、廣川さんのいう通り、いろんな人とアクセスできるからです。みんながどこでも仕事ができる、そんなワーキングスタイルをめざしています。オフィスも、今日はこちら、明日はあちらというように、柔軟になっていくと思います。

こんな機会ですから、正直に言います（笑）。住宅手当をもっと増やしてほしいです。

同感！！

（苦笑）住宅手当は勤続年数や独身、家族構成で加算されていくシステムですね。新人で独身の人たちは、最初は少ないかもしれません。確かに、若いからこそもっと良いところに住みたいとか、あると思います。検討してみます。

総務の仕事は、1日中PCの前に座っていることが多いので、ランチタイム休憩以外にも短い休憩があったらうれしいです。外に出て空気を吸ってリフレッシュできるのでいいかなと思いますが…。

そうですね、気分転換は必要ですね。わかりました。そういう体制を整えて実現したいと思います。

コロナ禍で飲む機会がなくて、いろんな部署の人とコミュニケーションがとれていないのが残念です。社長はこのコロナが収束したら、どんなことをしたいと思っていますか？

とにかく飲み会やイベント、セミナーが多い会社だったので、新人の人たちには申し訳ないと思っています。コロナが収束したら、これまで通り再開したいと思います。業務や世代を超えての大事なコミュニケーションの場ですからね。女性社員も増えてきましたし、社員旅行も海外がいいかなと思っています。

ぜひ、お願いします！

何かイベントがあると、モチベーションも上がってきます。楽しみにしています。

南信ビルサービスの、これからの課題はなんでしょう？また、社長にとって10年後、20年後、どんな会社になっていると思いますか？

当面の課題は先程も出てきましたが、人が増えているので、まず働く場所の整備が必要と感じています。新しいオフィスや拠点の新設を考えています。10年後、20年後のあるべき姿ですか？そうですね、気がついたら社内結婚20組かな（笑）。社内結婚が多いことは、仲がいい証ですからね。結婚、出産、など人生の節目に、社員全員でお祝いしたいじゃないですか。どんな時代にあっても、何十年後でも、当社の目標は「みんなが幸せになる」ことですからね。

私が考える「南信らしさ」は、年齢関係なく、アットホームな雰囲気だと思います。

同感です。最初は、怖い人がいるかなと思っていましたが（笑）、距離が近くて、やさしい人が多いというのが「南信らしさ」かなと思います。

私も、あったかい人たちがいっぱいいる場所と感じています。ちょっと学校みたいだなとも思います。

若い人がなんでも言える、風通しのいい会社だと思います。
仲間も増えるし、みんなでがんばり、みんなで楽しめる。
やる気次第で、どんどん上に登っていける会社です。
私たちと一緒に、汗をかきながら、笑いながら、支え合いながら
新しいことにチャレンジしてみませんか？